只给企业挑刺，等于把过去的品牌视觉发展都判了死刑。这样无非有两种结果：第一，挑刺太多，好的视觉表现很可能被否定，所有的判断将失去公允，标准很难定下来，徘徊纠结止步不前，可能在几年内也没有正向改变。第二，全盘否定，重新来过，多调研一次多一次损失，每次可能都是新的形象，没有继承性。

　　误区二：只管视觉层面

　　光影社张辉认为，无策略不视觉。品牌视觉出现问题，往往不是视觉本身的事，大多数情况是品牌策略出现了偏差。因此，打造品牌视觉，不能为了视觉而视觉，我们最终的目的是什么?不是好看，而是最终为品牌服务，这一点很关键。根据多年的实践，企业在打造视觉的时候通常是在用美学观点来做事。我们不能一棒子打死，至少只做对了一半，先考虑品牌策略是否对路才是关键所在。先做对，再做美，就是这个道理。

　　误区三：只研究过去状况

　　客观地讲，在品牌视觉调研过程中，对品牌过去的视觉状况进行研究只是第一步。充分了解该品牌在过去是什么样的策略?什么样的表现风格?什么样的传播方式?什么样的品牌影响力?这些是最基础的研究。之前谈过，是所谓的过去式研究。

　　品牌发展一定要注重系统性与可持续性。因此，光影社在为企业做品牌视觉诊断时特别考虑到，品牌发展过程中过去的视觉、现在的视觉以及未来视觉的发展与趋势，而不是东一榔头西一棒子式的碎片化调研。

　　总结：

　　懂得品牌视觉调研的三大误区，可以在实际操作中避开雷区，理清思路，为品牌下一步的诊断工作拿出详实、客观的第一手资料，以及为打造极具个性化的品牌视觉夯实基础。(原创：光影社张辉www.topshoot.cn)

　　免责声明：本文仅代表作者个人观点，与品牌中国网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。

【特约编辑：yun】